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Dialogue social et transition écologique

Les transitions écologiques et numériques ne sont plus des options, mais des impératifs qui redéfinissent le monde du travail.

Selon les récents travaux de la 38e session nationale de l’INTEFP (novembre 2025), le dialogue social est la clé pour transformer ces contraintes en opportunités. Voici l’essentiel à retenir.

Pourquoi le dialogue social est-il au cœur des transitions ?

La transition écologique et l’accélération du numérique (IA, automatisation) impactent directement le quotidien des salariés : santé au travail, évolution des compétences, et sens donné aux missions. Pourtant, le document souligne un paradoxe : bien que ces sujets soient cruciaux, ils ne représentent encore qu’une part mineure des processus de négociation actuels.

Le concept de « transition juste » émerge comme une nécessité. Il s’agit de s’assurer que les changements environnementaux et technologiques ne se fassent pas au détriment de l’emploi ou des conditions de travail, mais qu’ils soient coconstruits entre employeurs et représentants des salariés.

Les freins à lever : sortir de la gestion de court terme

Le rapport identifie plusieurs obstacles majeurs qui ralentissent l’adaptation des entreprises :

  • La surcharge des instances (CSE) : Des agendas souvent trop denses pour traiter la complexité des enjeux climatiques.
  • Le travail en silos : Un manque de connexion entre les décisions stratégiques globales et la réalité du terrain.
  • La temporalité : Le conflit entre l’urgence des résultats financiers immédiats et le temps long nécessaire à la transformation écologique.

10 propositions pour un dialogue social revitalisé

Pour répondre à ces défis, le groupe de travail de l’INTEFP propose une feuille de route en 10 points. On peut les regrouper en trois axes majeurs :

  1. Renforcer la légitimité et les moyens

Il est crucial d’intégrer les questions de santé et de compétences directement dans les débats économiques. Cela passe par un soutien accru aux représentants syndicaux et une sécurisation de leurs parcours.

  1. Décloisonner les expertises

Le dialogue social doit s’ouvrir. Il ne s’agit plus seulement de discuter de chiffres, mais de croiser les savoirs techniques des experts avec le « savoir d’usage » des salariés qui vivent les transformations au quotidien.

  1. Articuler les territoires et les branches

La transition ne s’arrête pas aux murs de l’entreprise. Les propositions encouragent une meilleure coordination entre les branches professionnelles et les acteurs locaux pour créer des trajectoires durables à l’échelle des bassins d’emploi.

Vers une démocratie sociale renforcée

Le message de l’INTEFP est clair : le dialogue social ne doit pas être une simple chambre d’enregistrement, mais un moteur de l’innovation sociale. En plaçant le travail réel au centre des discussions, les entreprises pourront construire des modèles plus résilients, « soutenables et désirables ».

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