Président CSE : cet acteur clé du dialogue social en entreprise

Le Président du Comité Social et Économique (CSE) joue un rôle central dans la réussite du dialogue social. Représentant l’employeur, il est garant de la qualité des échanges entre la direction et les élus du personnel.

Un rôle stratégique souvent méconnu

Qu’il s’agisse d’un dirigeant ou d’un représentant mandaté (DRH, directeur de site, directeur d’EHPAD…), la présidence du CSE est une fonction essentielle mais parfois mal comprise. Elle peut être vécue comme une contrainte, surtout en cas de tensions ou de conflits latents lors des réunions obligatoires.

Les enjeux du dialogue social

Les réunions du CSE, les consultations annuelles et la présentation de la base de données économiques, sociales et environnementales (BDESE) peuvent générer des crispations, des incompréhensions ou des oppositions. Ces situations, souvent liées à un manque d’expérience ou de posture, peuvent nuire à la qualité du dialogue et à la performance collective.

Un parcours de formation-action dédié aux Présidents de CSE

Chez FP Conseil, nous avons conçu un programme de formation spécifique pour accompagner les Présidents de CSE dans leur mission. Ce parcours vise à :

Objectifs pédagogiques

Créer un dialogue social constructif
Renforcer l’efficacité relationnelle et la posture de régulation
Comprendre les comportements et mécanismes d’interaction
Prendre du recul sur sa pratique et ses responsabilités
Élaborer un plan d’actions pour améliorer les relations sociales

Vers une présidence engagée et agile

Un Président de CSE bien formé peut transformer les réunions en véritables espaces de dialogue, propices à la coopération et à la performance. En adoptant une posture équilibrée, il favorise un climat social apaisé et contribue à la réussite collective de l’entreprise.

Formation à l’animation du CSE : au-delà de l’obligation légale

Le Comité Social et Économique (CSE) est une instance incontournable du dialogue social en entreprise. Son animation ne doit pas se limiter à une obligation réglementaire, mais devenir un véritable levier de transformation et de performance collective.

Une formation-action pour une posture responsable

Chez FP Conseil, nous proposons une formation-action dédiée aux Présidents de CSE, conçue pour renforcer leur posture, leur compréhension du cadre légal et leur capacité à animer efficacement les réunions du comité.

Objectifs de la formation

Comprendre le cadre juridique du CSE et les responsabilités du Président
Améliorer le fonctionnement du comité et fluidifier les échanges
Identifier les leviers d’action pour une animation constructive
Transformer le CSE en outil stratégique de gestion du changement

Vers une animation équilibrée et efficace

permet aux Présidents de CSE de dépasser les contraintes formelles pour adopter une posture proactive, facilitant le dialogue, la coopération et la régulation sociale. Elle contribue à faire du CSE un espace de concertation utile à la stratégie de l’entreprise.

Le déroulement ^* de la formation - action des Présidents de CSE

^* Déroulement indicatif adapté aux spécificités de chaque organisation

Les étapes :

Diagnostic initial : analyse et échange autour de votre situation
Phase d’observation lors d’une réunion
Travail documentaire : analyse des PV, comptes-rendus, etc.
Restitution et échanges
Clarification sur le rôle de président et sur les rôles et missions des élus
Les consultations et les informations opportunes : comment les gérer ?
Phase d’observation lors d’une seconde réunion (en option) afin d’évaluer les indicateurs de réussite
Animer : Posture et communication
2e séance sur l’animation
Bilan

Durée : six à neuf mois

Cette formation action est proposée en format formation commune au dialogue social, les modalités d’animation sont alors différentes.

Pourquoi changer votre manière d’animer les CSE ?

Les CSE sont un véritable levier pour accompagner les changements nécessaires au pilotage d’une entreprise.

Tout l’enjeu des Présidents de CSE sera de faire de ces comités, un espace de débat constructif et dégagé des stigmatisations ou des jugements de valeur. Il s’agira d’instaurer un dialogue professionnel entre individus et de ramener le nécessaire dialogue social à sa juste place. Face aux changements proposés par le président, les élus du CSE seront à l’écoute. Ainsi, l’instance du CSE peut être un levier de progrès et d’amélioration au service de l’entreprise.

Les autres avantages d’un CSE constructif :

Le sentiment d‘appartenance est facilité et l’image de l’entreprise est plus naturellement défendue et portée par les élus (et les salariés)
La fidélisation des salariés est soutenue dans une dynamique propice à la marque employeur
La qualité de vie et des conditions de travail est améliorée à l’échelle de l’organisation
L’organisation, le site ou l’établissement acquiert une meilleure capacité à s’adapter aux changements, dans le respect des règles de droit
La culture du dialogue social est développée au service du collectif
L’entreprise est pleinement engagée sur les enjeux de RSE et plus apte à nourrir les orientations futures d’une vision partagée