Parcours
Découvrez nos parcours
Parcours et coaching: pour retrouver la fierté de remplir son rôle
Les élus des CSE se sentent rarement en situation de remplir leur rôle comme ils le souhaiteraient. Et, hélas, tout le monde présume des difficultés à faire vivre une instance unifiée, mais nul ne s’appesantit jamais sur le sujet.
Peut-on améliorer sa manière d’être représentant du personnel ?
Parce que toute prise de responsabilité est un espace d’apprentissage sur soi et sur son rapport aux autres, nous avons développé des parcours pour accompagner et soutenir le cheminement de celles et ceux qui aspirent à progresser dans leurs pratiques et à s’emparer pleinement de ce rôle exigeant, à responsabilité et tourné vers les autres.
Nos parcours sont des moyens de vivre son mandat d’élu autrement, plus en conscience et en acceptant l’idée du cheminement, du plaisir d’apprendre sur soi et sur son rapport aux autres. dans tous les parcours, l’outil DISC est mobilisé pour mieux se connaître et décrypter le fonctionnement de l’autre et mieux comprendre la situation.
Nos séminaires apportent également des clés pratiques et techniques pour s’engager dans l’opérationnel.
- Parcours ESSENCE : le coaching individuel
Accompagnement Individuel pour prendre soin de soi, reprendre confiance et s’épanouir dans son rôle de représentant du personnel.
Comment se sentir mieux dans son rôle d’élu ? Ce parcours de coaching apporte une véritable réponse, en partant des situations rencontrées par la personne, de ses difficultés et de ses demandes. L’objectif général du parcours est d’amener la personne à puiser en elle les leviers actionnables pour résoudre ses difficultés, et gagner en autonomie et en aisance dans ses liens aux autres, et dans sa posture d’elu·e.
Il lui sera proposé :
- des outils puissants et adaptés à chaque situation
- d’expérimenter progressivement des techniques pour aligner tête-corps-cœur et se sentir centré, inspiré, en confiance
- un rythme du parcours parfaitement adapté à ses besoins : de 6, 9, ou 12 mois, pour huit à douze séances, de 1h30 à 2h00.
- Parcours ENNESS : le coaching et training collectif
Accompagnement collectif pour améliorer la communication, adopter une posture juste développer la cohésion du groupe.
Comment bien animer les plénières, organiser l’action au sein du collectif, obtenir des avancées, avoir une parole entendue dans les Instances ?
Le parcours ENNESS est un dispositif d’appui technique et opérationnel pour mieux organiser les travaux de l’instance. ENNESS vise ainsi la montée en compétences du collectif pour être plus crédible et audible. Axé sur l’organisation, l’aide à la gestion de projet, l’accompagnement s’empare des sujets techniques pour favoriser l’entente et la solidarité au sein du groupe.
Cet appui opérationnel propose ainsi :
- de bénéficier de la dynamique de groupe et d’un soutien externe dans la durée
- de gagner en maturité et de nourrir les liens du groupe par des échanges réguliers, constructifs et apprenants sur les sujet et travaux du CSE
- d’encourager la solidarité et l’agilité du collectif
Modalités pratiques
- Échanges croisés et mise en perspective des sujets et des actions à mener
- Définition de travaux intersession (élus)
- Finalisation des points à inscrire à l’ordre du jour
- Parcours Naissance : l’appui à la constitution du CSE
Appui à la création du futur CSE
Comment avoir un discours qui soit à la fois authentique et attractif pour attirer des candidatures aux futurs CSE ?
La force et le rayonnement d’un collectif futur passe par sa capacité à s’exprimer de manière claire et authentique sur sa raison d’être, ses ambitions. Il s’agit de sortir du discours défensif en réaction aux stigmatisations, pour adopter un propos juste et attractif
Cela suppose de :
- Clarifier et formaliser l’identité de syndicat et les idées fortes associées au contexte local concerné
- Construire et s’approprier un discours authentique, qui soit assertif, argumenté et impactant
- Développer les arguments et le narratif adapté aux périodes stratégiques (élections, recrutements, renouvellement, etc.) pour susciter l’intérêt et l’adhésion.
Les modalités pratiques :
- Durée de l’accompagnement : 6 à 9 mois avant la mise en place ou le renouvellement du CSE.
- Parcours : 9 à 12 rendez-vous de 2h00 chacun, incluant un diagnostic initial et un rendez-vous bilan.