Ateliers & Analyse de Pratiques : Soutenir l'Élu, Éclairer l'Action

Ateliers des pratiques, dédiés aux représentants du personnel et aux élus des CSE

Transformer l'engagement en moteur de changement.

Exercer un mandat de représentant du personnel est une mission d’une grande exigence humaine et technique. Entre le sentiment d’isolement, la complexité des dossiers et la pression des échéances, les élus sont souvent en première ligne.

FP Conseil a conçu ces ateliers comme des espaces tiers sécurisés. Notre objectif : vous donner les clés pour analyser vos situations de terrain, renforcer votre posture et transformer vos réflexions en pistes d’amélioration concrètes pour les conditions de travail.

Un Travail de Fond sur la Forme et le Contenu

Pour que votre action soit percutante, nos ateliers articulent systématiquement deux dimensions indissociables de votre mandat :

Le Travail sur le Contenu (Expertise) : Nous vous accompagnons dans l’analyse des dossiers liés à votre agenda social. Qu’il s’agisse des consultations récurrentes (Orientations stratégiques, Situation économique, Politique sociale) ou des consultations ponctuelles (Déménagement, réorganisation, introduction de nouvelles technologies), nous décryptons ensemble les enjeux pour construire des avis motivés et stratégiques.
Le Travail sur la Forme (Posture) : Nous travaillons sur votre posture d’élu. Comment porter un sujet difficile sans rompre le dialogue ? Comment maintenir une cohésion d’équipe au sein de l’instance ? Nous vous donnons les outils pour que votre parole soit entendue et respectée.

Analyse des enjeux de la relation entre élus
Analyse des enjeux de la relation avec les représentants de la direction
Co-développement
Développer l’intelligence émotionnelle –la gestion des émotions
Communication non violente et négociation basée sur les intérêts
Analyse de la charge de travail
Analyse des risques psycho-sociaux
Analyse des situations de travail
Les outils de la médiation entre les élus

L’Analyse de Pratiques : Sortir de l’Isolement

L’Analyse de Pratiques Professionnelles (APP) est un levier de résilience majeur pour les élus et les membres de la CSSCT. Elle permet de :

Prendre du recul : Sortir de l’immédiateté des conflits pour analyser froidement les dynamiques en jeu.
Décrypter les blocages : Comprendre pourquoi une négociation stagne et identifier de nouveaux leviers d’action.
Prévenir l’épuisement : Identifier les signes de fatigue liés au mandat et restaurer votre capacité d’agir grâce au soutien de vos pairs et de l’expert.

Accompagner les Transitions au Rythme de l’Entreprise

Nos ateliers ne sont pas des parenthèses théoriques ; ils sont le miroir de la vie de votre entreprise.

Suivi de l’Agenda Social : Nous calons nos interventions sur vos échéances pour préparer vos interventions en séance.
Accompagnement au Changement : Nous vous outillons pour analyser l’impact des transformations (numériques, organisationnelles) sur la santé et la sécurité des salariés.
Mise en œuvre de solutions : Passer du constat à l’action en proposant des pistes d’amélioration des conditions de travail basées sur une analyse rigoureuse du travail réel.

Pourquoi choisir les Ateliers FP Conseil ?

Neutralité et Confidentialité : Un cadre éthique strict pour une parole libre et protégée.
Expertise Systémique : Une compréhension fine des jeux d’acteurs en entreprise pour débloquer les situations complexes.
Finalité Opérationnelle : Chaque atelier vise une amélioration concrète du dialogue social et de la qualité de vie au travail (QVCT).

Comment construire la stratégie au sein du CSE

Accompagner l’organisation des travaux du CSE
Comment accompagner le changement : informations et consultations
Quand et comment rendre un avis motivé ?
BDESE, lecture et analyse des indicateurs en entreprises
Comment conduire un projet d’accord d’entreprise : négociation, communication et posture
Fresque du travail qui relie
Comment conduire une enquête RPS ou à risque de harcèlement ?
Posture face à une situation de harcèlement ?
Comment conduire une alerte ?
Mieux organiser les visites de sites
Mieux analyser les situations à risque RPS
Mieux analyser les situations à risque TMS
Prévention des conflits
La gestion des émotions
Contribuer à l’analyse des risques professionnels DUER
Ateliers co-développement entre élus
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